日本初のカジノを含む統合型リゾート（IR）「MGM大阪」が2030年の開業に向け順調に工事が進む中、江原ランドをはじめとする韓国のカジノ業界の緊張感が高まっている。

 

単に新しいカジノが一つ増える次元を超え、世界的なカジノ企業MGMの運営ノウハウと、日本の観光・交通インフラ、大規模MICE施設、ホテル・公演・ショッピングなどが融合した超大型複合観光都市が、韓国に近い大阪に誕生するためだ。

 

29日、大阪府やカジノ業界などによると、MGM大阪は大阪湾の人工島・夢洲に約1兆7000億円（約16兆ウォン規模）を投じて建設され、2030年秋頃の開業を目指している。MGMリゾーツ・インターナショナルと日本のオリックスなどが事業に参加している。

 

最近公開された建築計画によると、核心となる建物は高さ126m、地上27階建ての大型タワーだ。ラスベガスのベラージオを彷彿とさせる曲線型の外観を持ち、2つのホテル（1840室）とカジノ、大型劇場などが入る。別途のリゾートホテル660室を含めると、総客室数は約2500室に達する。

 

カジノの規模も国内事業者と比較して圧倒的だ。

 

カジノ営業面積は約2万3293㎡で計画されており、テーブルゲーム約470台、電子ゲーム機約6400台が設置される予定だ。MGM側は、大阪カジノが世界的に高い売上を誇るカジノの一つになる可能性があると明かしている。

 

江原ランドは政府の規制緩和により、今後テーブルを現在の200台から250台へ、マシンを1360台から1610台へ増やすことができる。増設後を基準にしても、大阪IRのゲームテーブルは江原ランドの約1.9倍、ゲームマシンは約4倍の規模となる。

 

しかし、大阪IRの真の競争力はカジノの外にあるという分析が出ている。

 

大規模な国際会議や展示会を誘致するMICE施設と劇場、ショッピング・飲食施設、ホテルが一つの空間に集約される。関連計画では、年間約2000万人が訪れ、そのうち外国人が約600万人に達すると予想している。年間売上目標も約5200億円規模だ。

 

夢洲は大阪都心と鉄道で結ばれており、将来的にはフェリーやクルーズ船が利用できるターミナルも計画されている。大阪府は近隣のユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）との観光シナジーも期待している。

 

韓国のカジノ業界が注目しているのも、まさにこのアクセス性と複合コンテンツだ。

 

首都圏から日本の関西圏までは飛行時間が短く、大阪はすでに韓国人観光客にとって馴染み深い目的地だ。ここにMGMのグローバル顧客データとVIPマーケティング、日本特有のサービス文化、食事・ショッピング・公演までが組み合わされれば、カジノ利用者だけでなく家族連れやビジネス客まで吸収する可能性があると分析されている。

 

特に江原ランドは首都圏から陸路で移動しなければならない地理的限界がある一方、大阪IRは国際空港と大都市の観光インフラを基盤に、海外顧客を同時にターゲットにできる。

 

過去の研究でもこのようなリスクは指摘されていた。

 

江原研究院が2019年に引用した国内カジノ産業の影響分析では、日本IR開業時に江原ランドの利用客のうち年間約67万人が日本へ流出し、これによる支出流出規模は1兆3300億ウォンに達すると推定した。ただし、これは大阪IRの現在の事業計画確定前に行われた研究であり、2030年の需要をそのまま予測した数値ではない。

 

国内の外国人専用カジノも安心はできないとの指摘だ。

 

パラダイスシティやインスパイア、GKLセブンラック、済州地域のカジノなどは、中国・日本・東南アジアのVIPや観光客を奪い合っているが、大阪が新たな国際カジノの目的地として定着すれば、顧客誘致競争は一層激化する可能性がある。

 

韓国ゲーミング観光専門人協会のイ・ギウォン会長は「大阪IRは単なるカジノではなく、一つの都市であり複合産業プラットフォーム」とし、「開業後、アジアのカジノ観光市場の流れが大きく変わる可能性に備えるべきだ」と語った。

 

韓国レジャー産業研究所のソ・チョンボム所長も、大阪カジノがアクセス性とサービス、施設競争力を備えた場合、江原ランドはカジノ施設の拡大とサービス改善を急ぐべきだと指摘してきた。

 

江原ランドも2032年まで大規模投資を通じてグローバル複合リゾートへの転換を推進し、カジノ営業場の拡大やゲーム機器の増設、外国人専用ゾーンのベッティング上限引き上げなどに取り組んでいる。

 

しかし専門家たちは、単にテーブルやスロットマシンの数を増やすだけでは大阪IRと競争するのは難しいと見ている。

 

カジノ施設だけでなく、アクセス性、ホテルのレベル、食事とショッピング、公演・MICE、顧客サービス、デジタルマーケティング、海外VIPネットワークを一つの観光商品としてまとめる競争力が必要だということだ。

 

2030年にMGM大阪が開業すれば、韓国のカジノ産業は初めて、近隣の日本で世界的なカジノ企業が運営する超大型IRと直接競う時代を迎えることになる。

 

大阪IRの開業まであと4年ほどだが、国内カジノ業界にはすでに競争の時計が動き始めている。