カンウォンランドの第11代キム・ドギュン代表取締役が2日、ハイワン・グランドホテルのグランドボールルームで就任式を行い、正式に業務を開始した。
キム新代表は就任式に先立ち、最初の公式日程として太白（テベク）市の殉職産業戦士慰霊塔を訪れて参拝し、鉱夫たちの魂を弔うとともに、地域との共生発展に向けた強い意志を固めた。
キム代表は就任の辞を通じて「カンウォンランドは住民の切実な願いと犠牲の上に築かれた共生の結晶体であり、地域経済を支える核心的なアンカー企業」とし、「創立30周年という大転換の入り口で危機を機会に変え、カンウォンランドと石炭産業転換地域の未来を一段階アップグレードさせる確実な変曲点を作り出す」と抱負を語った。
これを実現するための核心的な経営方向として、▲収益性と公共性を兼ね備えた「グローバル公共型複合リゾート」への大飛躍 ▲持続可能なESG共生プラットフォームの構築 ▲「上下同欲者勝（上下の目標が一致すれば必ず勝利する）」の精神に基づいた組織文化の革新、という3点を提示した。
特に、代表的な大規模投資事業である「K-HITプロジェクト」の実行力を高めてカンウォンランドを四季折々の滞在型特化エンターテインメントリゾートへと変貌させ、AI基盤の依存症予防システムの高度化により責任ある観光モデルを確立すると強調した。
あわせて「特別な犠牲には特別な報酬を」という原則に基づき、廃鉱地域の産業エコシステムを再編して若者の雇用を創出する一方、労使共同宣言を通じて成熟した労使協力文化を基盤とした持続可能な成長を成し遂げると誓った。
経営スローガン「上下同欲者勝」の精神でグローバル公共型複合リゾートへ大飛躍
核心的な経営方向3点は以下の通りである。
▲グローバル公共型複合リゾートへの飛躍：K-HITプロジェクトの実行力向上、四季折々の滞在型リゾートへの転換、AI基盤の依存症予防システムの高度化
▲共生プラットフォームの構築：廃鉱地域の産業エコシステム再編、若者の定着雇用創出、持続可能なESG経営
▲組織文化の革新：対話と尊重の労使関係、公正な人事、安全な職場および男女平等の実現
<以下はキム・ドギュン カンウォンランド社長の就任の辞全文>
誇り高きカンウォンランドの役職員の皆さん、お会いできて光栄です。
本日、カンウォンランドの社長として第一歩を踏み出すことになったキム・ドギュンです。
皆さんと共に働くことを個人的に非常に光栄に思うと同時に、重い責任感と使命感を感じています。
まず、カンウォンランドの現在を築くために不眠不休で努力してこられた役職員の皆さん、そしてカンウォンランドが力強く立つことができるよう応援してくださった地域団体および住民の皆さんに、深く感謝と敬意を表します。
私たちカンウォンランドは、大韓民国の産業化を代表する地域であった石炭産業転換地域の経済再生という重大な使命の下に誕生した、誇り高き大韓民国最高の公企業です。
カンウォンランドは、住民の切実な願いと特別な犠牲の上に築かれた地域共生の結晶体であり、地域経済を支える「核心アンカー企業」だと考えています。
過去の過酷な環境から出発し、数多くの苦難と挑戦を乗り越えて名実ともに大韓民国を代表する複合リゾート公企業として位置づけられたカンウォンランドが、一段階さらに飛躍できるよう、私も全力を尽くします。
過去40年間、大韓民国と国民のために献身し蓄積した経験を基に、これからは私の故郷である江原（カンウォン）の未来を守り、沈滞した地域経済を画期的に飛躍・発展させるために主導的な役割を果たしていきます。
愛し、尊敬するカンウォンランドファミリーの皆さん、
私たちが直面している経営環境を正確に診断し、危機を突破していくためには、私たちを阻んでいる内外の脅威要因を冷静に見つめ直さなければなりません。
今の私たちの現実は非常に厳重です。
グローバル市場環境を見ると、東アジア全域で複合リゾートの開発競争が日増しに激しくなっており、私たちの市場地位も激しい挑戦を受けています。
また、政府政策の次元では、自律経営と財務健全性を制約する多様で複雑な規制が依然として山積しています。
これに加え、景気低迷と雇用減少が重なり、人口消滅の危機が加速している残念な状況です。
私たちの内部を見ても同様です。
コロナ禍以降、競争力の回復および強化への努力不足などにより、売上と来訪客の減少という痛恨の数値となって返ってきており、かなりの期間続いたリーダーシップの空白による主要な意思決定の遅延と、組織構成員の士気低下も深刻な問題だと考えられます。
しかし、危機は冷静に直視しつつ、確実な解決策と突破の意志を持って、危機を機会に変える努力が必要です。
今こそ、カンウォンランドを停滞させる多様な脅威要因を、決然とした意志と団結した力で乗り越え、カンウォンランドと石炭産業転換地域の未来を一段階アップグレードさせる確実な変曲点にしなければなりません。
尊敬する役職員の皆さん、
カンウォンランドの新しい未来のために、いくつかの核心的な経営方向をお約束します。
第一に、内実のある革新を通じて収益性と公共性のバランスを備えた
「グローバル公共型複合リゾート」への大飛躍を成し遂げます。
まず、当社が推進している大規模投資事業である「K-HITプロジェクト」の実効的な評価を通じて、段階的な実行力を高めます。
そして、カジノ中心の限界を飛び越え、四季を通じて家族全員が共に滞在する「滞在型特化エンターテインメントリゾート」へと変貌させます。
また、天恵の森林資源とウェルネスコンテンツ、そして「M650」として再誕生する誇り高き炭鉱文化遺産などを一つにまとめ、複合観光ベルトを構築し、顧客の裾野を大韓民国を超えて国際社会へと広げます。
これを阻む規制は、グローバルスタンダードに合致するように果敢に改善していきます。
内外のネットワークを総動員して絡み合った規制の糸を解き、関係部署との円滑な対話を通じて政府レベルの支援を引き出す架け橋の役割を確実に果たします。
同時に、「AI基盤スマート依存症予防システム」を先制的に高度化し、過没入の副作用を最小限に抑えます。
健全なゲーム文化をリードする世界最高水準の責任ある観光モデルを構築し、国民の懸念を払拭することにも全力を尽くします。
第二に、石炭産業転換地域の経済活性化の「アンカー企業」として
大韓民国最高の共生プラットフォームを構築します。
「特別な犠牲には特別な報酬を」という揺るぎない原則の下、私に与えられた時代的責務を誠実に履行します。
地域住民の声を革新の羅針盤とし、地域の産業エコシステムを新たに再編し、実質的な経済成長を導く確実な成長エンジンとなります。
形式的な支援やスローガンにとどまらず、地域社会との持続的な対話を通じて、地域住民の皆さんが体感できる制度と実行案を積極的に作り出していきます。
また、私たちの未来である若者たちが、この地域で夢と希望を育み、長く滞在できる質の高い雇用を絶えず創出し、持続可能なESG共生プラットフォームを実質的に構築します。
第三に、尊重と配慮、そして対話の組織文化を活性化させ、
「上下同欲者勝」の精神で一つになったカンウォンランドを作ります。
孫子の兵法に「上の者と下の者が同じ目標を抱けば必ず勝利する」とあります。
一つになった組織として生まれ変わるためには、まず互いを尊重し配慮する相互信頼の対話文化を作る努力が必要です。
現場で提起される多様な問題をリアルタイムで傾聴できる対話チャンネルを作り、現場で答えを見つける努力を強化します。
特に、労働組合の声に耳を傾けながら健全な対話を継続し、信頼と協力に基づいた強固なパートナーとして模範的な労使関係を促進します。
過去の古い慣習や不合理な慣行にとどまっている企業に未来はありません。
公正性を損ない派閥を作る縁故主義を徹底的に打破し、公正と信頼に基づいた能力と成果中心の公正な人事評価システムを構築します。
役職員の皆さんと常に共に悩み、意思決定過程を透明に公開する対話中心の健全な倫理経営システムを確立します。
誰もが安心して働ける安全な職場を作ります。
安全を最優先価値とし、人権尊重と男女平等の価値が私たちの組織に根付くよう、私から先頭に立って取り組みます。
愛するカンウォンランドファミリーの皆さん、そして石炭産業転換地域の住民の皆さん、
私たちは今、創立30周年という大転換の入り口に立っています。
今日の私たちの決断と覚悟によって、カンウォンランドと地域社会の明日が変わります。
私たち全員が心を一つにして団結し、揺るぎなく突き進んでいくなら、乗り越えられない危機はありません。私たちはやり遂げられます。
石炭産業転換地域の経済を蘇らせ、大韓民国を超えて世界が注目する「グローバル公共型複合リゾート」を、皆さんと共に必ず完成させます。
私が一番先頭で、最も重い荷物を背負って走ります。
そして、いつでもどこでも皆さんと共にします。
私の足りない部分は躊躇なく厳しく叱責していただき、絶えず前進できるよう皆さんの力強い力を貸してください。
皆さんと共に、新しい変化と革新のカンウォンランドのために、恐れることなく、ひるむことなく、一歩一歩前へ進んでいきます。
ありがとうございます。
2026年9月2日
カンウォンランド代表取締役 キム・ドギュン
