作为世界博彩业中心，美国内华达州拉斯维加斯在过去25年间，老虎机和桌面游戏等博彩设施大幅减少，但赌场营收却呈现增长态势。
特别是老虎机减少了超过6.6万台，二十一点（Blackjack）牌桌也减少了近一半，而百家乐和体育博彩市场则有所扩大，博彩业的结构发生了巨大变化。
然而，若计入通货膨胀因素，赌场总营收的实际价值较25年前有所下降。因此，很难简单地将设施缩减与营收增长直接视为产业竞争力的提升。
据内华达大学拉斯维加斯分校（UNLV）博彩研究中心20日发布的《2000-2025年内华达赌场营收长期趋势》资料显示，内华达州整体博彩位次从2000年的230,188个减少至2025年的155,518个，降幅达32.4%。
与此同时，赌场博彩营收从96.03亿美元增长至157.98亿美元，增幅达64.5%。
每个博彩位次的年均营收从41,716美元增长至101,586美元，增幅达143.5%。
博彩位次是以1台老虎机或1张桌面游戏（按6个座位计算）为基准换算的供应规模指标，并不代表实际客流量或赌场营业面积。
这一变化表明，美国博彩业已从单纯增加设施的模式，转向重视游戏配置、空间利用和营收效率的经营方向。
需要注意的是，该统计涵盖了整个内华达州的赌场，而非仅限于拉斯维加斯市区或大道区域。
最显著的变化在于赌场核心收入来源——老虎机。
内华达州老虎机数量从2000年的192,844台减少至去年的126,040台，降幅为34.6%。
相反，老虎机营收从61.91亿美元增长至107.14亿美元，增幅达73.1%。
去年，老虎机营收占内华达州赌场总博彩营收的67.8%。
尽管博彩业向百家乐和体育博彩等领域多元化发展，但老虎机依然是贡献超过三分之二总营收的核心游戏。
老虎机减少但营收增加的背后，可能是游戏机配置优化、多合一游戏机（Multi-game）普及、投注方式及客户需求变化等多重因素共同作用的结果。
不过，不能断定营收增加仅仅是因为淘汰了低利润游戏机。还需综合分析各机型的开机率、运营时间、投注交易量及维护成本等数据。
在桌面游戏中，传统二十一点与百家乐的变化形成了鲜明对比。
二十一点牌桌从2000年的3,682张减少至去年的1,947张，降幅为47.1%。
相反，百家乐牌桌同期从105张增加至421张，增长了四倍以上。
百家乐作为亚洲博彩市场极受欢迎的代表性桌面游戏，已在拉斯维加斯确立了重要地位。
但百家乐牌桌增加并不意味着单台营收也随之增长。
过去25年间，百家乐总营收增长约2.66倍，但单台年均营收却从约516万美元下降至342万美元，降幅为33.7%。
这说明供应设施的扩大与单项游戏生产力的提升是两码事。
体育博彩市场的增长也十分显著。
2000年内华达州体育博彩营收约为1.24亿美元，去年增长至约6.014亿美元，增幅达385.6%。
特别是2018年美国联邦最高法院废除限制各州体育博彩合法化的联邦法律后，全美范围内的合法体育博彩市场得以扩大。
内华达州虽早已合法化体育博彩，但在全国市场扩大后，也面临着以移动端和在线平台为主的全新竞争环境。
去年内华达州体育博彩营收中，移动端占比约4.005亿美元，远超线下零售部门。
不过，体育博彩在内华达州赌场总博彩营收中的占比仅为3.8%左右。
更值得关注的是计入通胀后的实际增长。
据美国劳工统计局（BLS）数据，全国消费者物价指数（CPI）从2000年的172.2上升至去年的321.943，涨幅约87%。
若将其简单应用于内华达赌场营收，名义营收虽增长64.5%，但计入物价后的实际营收分析显示下降了约12%。
另一方面，每个博彩位次的实际营收增长了约30.3%。
这意味着虽然单台博彩设施的实际创收能力有所提高，但很难说整个产业的实际营收规模得到了扩大。
当然，这仅是基于全国CPI的参考分析，并非反映赌场行业人工费、设施投资费及运营费等因素的官方实际盈利统计。
进入2026年，赌场博彩营收与旅游及酒店业绩出现了背离现象。
据内华达州博彩管理委员会（NGCB）数据，今年8月内华达州整体赌场博彩营收约为12.66亿美元，同比增加3.14%。
拉斯维加斯大道区域增长0.7%至6.84亿美元，但市区（Downtown）则下降了2.96%。
相反，里诺（Reno）地区增长了15.69%，州内各区域差异明显。
旅游指标表现较为疲软。
据拉斯维加斯旅游局（LVCVA）数据，今年8月游客人数为303.49万人，同比减少4.3%。
酒店入住率为74.1%，下降3.4个百分点；平均房价为150.32美元，下降7.4%。
每间可售房营收（RevPAR）也下降了11.5%，至111.39美元。
另一方面，会展参与者增加了6%，达到62.27万人。
虽然酒店和普通旅游需求疲软，但商务活动和赌场博彩营收表现相对稳健。
不过，今年1-8月的累计游客减少率仅为0.1%，8月份的疲软被认为受到活动日程和劳动节假期时间差等因素的影响。
赌场企业的业绩也呈现差异。
全球性赌场企业美高梅国际酒店集团（MGM Resorts）今年第二季度拉斯维加斯大道度假村营收约22亿美元，同比增加3%。
但同期客房营收减少2%，平均房价和每间可售房营收均下降4%。
特别是投入桌面游戏的资金（Drop）减少了2%，但赌场实际获得的博彩收益（Win）却增加了27%。
这表明短期营收受博彩结果导致的赌场胜率波动影响较大，而非实际投注需求增加。
相比之下，凯撒娱乐（Caesars Entertainment）同期的拉斯维加斯部门营收约10.17亿美元，下降3.5%，调整后EBITDA也减少了12.6%。
可见，每家赌场运营商根据客户构成、博彩业绩及酒店需求，经营成果各不相同。
内华达赌场过去25年的变化对韩国博彩业也有不少启示。
特别是韩国国内唯一允许本国人进入的江原乐园，正在同时推进扩建博彩设施、增强赌场竞争力和改善客户服务。
然而，将内华达州的博彩设施缩减直接套用到江原乐园并不合适。
江原乐园面临着热门老虎机和桌面游戏座位不足、入场限制及排队问题等与内华达州不同的营业环境。
因此，比起单纯增加或减少老虎机和牌桌数量，更需要综合分析客户需求、各游戏开机率、等待时间、营收及运营成本的战略。
此外，还应审视博彩设施的扩大是否能带动用户满意度、重游率、住宿及餐饮设施利用率以及地区经济的激活。
管理客户长时间使用及过度沉迷风险的“责任博彩”政策，也是在增强赌场竞争力过程中不可或缺的要素。
内华达赌场25年的变化告诉我们，不能仅凭博彩设施数量和营收增长率来判断产业的竞争力。
