江原乐园社长金道均在完成秘书室改组后，又更换了负责企划、人事和监察的三位核心室长。
江原乐园目前正通过“组织诊断TF”对整体组织进行全面检查，因此外界普遍认为，此次人事变动是未来组织架构调整和大规模创新人事改革的信号弹。
据江原乐园15日消息，公司任命1级高级室长姜昌大为企划调整室长，任命1级高级室长李成烈为人才经营室长，并任命1级高级部长崔益顺为监察室长。
姜新任室长此前负责休闲营业组，李新任室长曾任ESG政策组事务局长，崔新任室长则由伦理经营组长调任。
企划调整室负责经营战略、组织及预算，人才经营室负责人员招聘、教育及组织文化，监察室则负责内部控制、廉洁及伦理经营。
金社长在上任仅13天就率先更换这些核心部门负责人，被解读为在正式开启经营创新之前，旨在先行整顿战略、人事和监察防线。
此前，金社长于9日任命原K-HIT未来战略组的金永焕为秘书组长，并将绩效创新、未来战略、对外合作及人事部门的员工调配至秘书组。
随后在10日，公司启动了空缺的经营支援本部长职位的公开招聘工作。
随着秘书室改组、本部长公开招聘、核心室长更换以及组织诊断TF的启动，江原乐园内外的关注点正集中在后续的组织架构调整及本部长、部门长的人事变动上。
特别是随着赌场和度假村等主要本部的代理体制解除，未来是否会针对赌场第二营业场、酒店及公寓翻新、AX（人工智能转型）、K-HIT项目等进行组织重组，也备受瞩目。
在未来的人事任命中，是否会落实比起资历更看重专业性、绩效和现场经验的革新人事，将成为金社长人事布局的核心看点。
